承德高新區安監局開展強降雨期間安全檢查工作

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近日,承德高新區境內持續的強降雨給高新區安全生產帶來壓力,高新區安監局成立檢查組,對轄區內承德承鋼柱宇釩鈦有限公司等企業進行檢查。重點對強強降雨期間工作部署、應急

近日,承德高新區境內持續的強降雨給高新區安全生產帶來壓力,高新區安監局成立檢查組,對轄區內承德承鋼柱宇釩鈦有限公司等企業進行檢查。重點對強強降雨期間工作部署、應急物資、應急值守等情況進行檢查。

通過檢查發現部分企業存在應急物資配備不全、未落實應急值班情況、雨季處置方案不完善等安全隱患。針對發現的問題,檢查組下達瞭整改通知,要求企業對存在的問題立即整改,舉一反三,全面徹底排查各類安全隱患。同時,安監局加強應急值守,做好應急救援的各項準備工作,實行領導帶班、24小時值班制度,及時掌握氣象動態,確保無生產安全事故發生。(呂德君 王東輝 通訊員 孫永亮)

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Reebok CrossFit Nano 8.0訓練鞋至煉來襲

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資料圖。 2017年漸入尾聲,對於CrossFit綜合體能訓練的“信徒”們來說,這並不意味著訓練告一段落,而是新的CrossFit年即將開啟!要想在新年繼續煉出至我,一套給力的全新訓練裝備不
資料圖。

2017年漸入尾聲,對於CrossFit綜合體能訓練的“信徒”們來說,這並不意味著訓練告一段落,而是新的CrossFit年即將開啟!要想在新年繼續煉出至我,一套給力的全新訓練裝備不可或缺。在新年到來之際,reebok 藍魂和Reebok革新科技、率先發力,攜CrossFit Nano 8.0全新訓練鞋及CrossFit訓練系列服裝至煉來襲,挑戰你以為的不可能,訓練路上不停歇!

全新CrossFit Nano 8.0訓練鞋

reebok pump 藍魂和Reebok CrossFit Nano 8.0全新訓練鞋延續瞭Nano系列一貫的超高性能,又銳意創新,成為CrossFit勇士們完成實力蛻變的不二選擇!

堅實:寬鞋頭設計創造舒適的腳感空間,尤為適合爆發性的力量訓練;
舒適:采用Flexweave編織科技,打造舒適耐穿的鞋面;
穩定:特別的平底設計讓腳底更為穩固,時刻為訓練者提供堅實穩定的狀態;

全新CrossFit Nano 8.0不僅性能出眾,外觀也再創驚喜,多款配色任你選擇:酷感十足的炫黑配色,簡約純凈的乳白配色,清新自然的白綠拼接色……要煉出新高度,也要美出新境界!

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零售價:899元 零售價:899元 零售價:899元

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Reebok CrossFit訓練裝備

擁有瞭性能極佳的CrossFit Nano 8.0訓練鞋,當然也要有CrossFit專屬訓練服與之匹配,從而讓挑戰不可能更有機會成為可能!Reebok CrossFit男女款連帽衛衣均印有獨特的CrossFit個性印花,更有藍黑兩種配色可選;男女款CrossFit經典Logo T恤上同樣印有“FORGING ELITE FITNESS”同樣彰顯健身信徒們的堅定信念。

男子緊身衣與緊身褲能夠為全身肌肉提供有效支撐,Speedwick科技面料有效排汗,搭配上衣背面網眼面料增強透氣舒適性,讓訓練者運動自如;男子印花短褲采用防水面料,更有儲物口袋增強功能性。運動內衣采用Speedwick面料有效排汗,細節處的綁帶設計和CrossFit暗紋更顯設計用心,搭配全新女子訓練緊身褲,活力滿滿的訓練日就此開啟!

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零售價:499元 零售價:569元 零售價:599元 零售價:569元

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Reebok CrossFit Nano 8.0全新訓練鞋與Crossfit系列將於2018年1月在銳步官方網站,銳步天貓旗艦店,銳步京東旗艦店及銳步品牌形象店上市發售。


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Reebok充氣跑鞋該不該買?Reebok充氣跑鞋測評!

自從喜歡上瞭跑步,看到和接觸到的跑鞋也越來越多!國際大牌、國產主流、小眾科技等等等,仿佛每款跑鞋都有自己的教眾。一次偶然的機會,接觸到瞭 reebok 慢跑鞋 ZPUMP fusion 2.0。一開始認為

自從喜歡上瞭跑步,看到和接觸到的跑鞋也越來越多!國際大牌、國產主流、小眾科技等等等,仿佛每款跑鞋都有自己的教眾。一次偶然的機會,接觸到瞭reebok 慢跑鞋ZPUMP fusion 2.0。一開始認為他隻是一雙普普通通的跑鞋,而且銳步在國內也越發的小眾。收到鞋後,這雙鞋的一項科技(玩具)卻吸引瞭我,於是決定對這雙有著 黑科技 的鞋進行測評。

這款reebok pump 灰魂中間凸出來的就是這雙鞋的精華 pump ,說白瞭這個pump是 打氣兒 ,後面那個金屬按鈕是 撒氣兒 。

ZPump Fusion 2.0跑鞋,在ZPump Fusion氣囊的基礎上,頂部開口寬度增加瞭10%,前掌中間開瞭一個小口。一方面減少瞭氣囊面積,充氣速度提高,一方面令氣囊和腳面的貼合度提高,更加舒適。

鞋面內側,則增加瞭全新的PowerFrame架構,增強瞭對足弓的支撐性。

這雙reebok 潮鞋沒有鞋舌,好處是鞋面無拼接,但這樣減弱瞭鞋帶的調節作用,鞋碼必須合適否則夾腳。

從鞋後方能較為清楚的看到鞋面內置氣墊,外底根部也進一步加強,增強防滑及耐磨性。

中底為一片式的Carbonated Foam,7顆黑色大底針對性的分佈在前腳掌內側和後腳掌外側。

鞋墊拿開,走線較為整齊,做工不錯。

左右腳一樣都282克,鞋墊30克。相比於主打超輕系列的192克和主打智能跑鞋的346克,REEBOK ZPUMP fusion 2.0 重量控制的不錯。

ZPUMP 是什麼?

Reebok在2015年3月份的時候就推出瞭ZPump Fusion 跑鞋,讓Pump充氣科技得以回歸。相比26年前的Pump球鞋,新的充氣系統外觀更小巧,充氣按鍵置於鞋側,對跑鞋的整體外觀影響很小,充氣也更方便。一年後,Reebok對充氣系統以及鞋款細節進一步調整改良,推出瞭新款ZPump Fusion 2.0跑鞋。

通過腳面包裹上可調節而形成合適的氣囊。PUMP提供量身定造的舒適感。通過按動PUMP球給氣囊充氣膨脹,可以形成與腳相適應的形狀。所以,每一雙PUMP鞋都是量身定制的鞋。

看多麼神奇的構思和發明,氣墊不僅僅存在鞋底,鞋面照樣兒給你整上氣墊。鞋面和後跟處的氣墊是相通的,通過給鞋打氣讓鞋面充分包裹您的雙腳。別人跑步系帶,咱們跑步打氣!

reebok pump fury 介紹PUMP算不算黑科技呢?

黑科技是在《全金屬狂潮》中登場的術語,原意指非人類自力研發,凌駕於人類現有的科技之上的知識,引申為以人類現有的世界觀無法理解的獵奇物。黑科技是指balabala一大堆,最後一句 也有引申指現實中某些超乎尋常厲害的事或物 。

如果這麼看,銳步PUMP不能算黑,頂多算是50度灰。

ZPUMP fusion2.0穿著怎麼樣?

鞋底減震和穩定間協調的不錯。仿佛感到瞭阿迪的BOOST,想到現在的銳步是阿迪控股也就不難理解瞭。

8公裡處感到不好,果然左腳前腳掌發力點摸出瞭水泡。想瞭想,應該是前掌弧度不夠,與前腳掌貼合不緊密造成的,都是沒有鞋舌一體鞋面惹得禍。

第二次上路:特意換瞭雙跑步襪計劃繼續跑的,但被大雨預警給嚇回來瞭。但是順便測試瞭抓地性能,雖然馬路上被雨淋濕瞭,但沒有感到明顯的打滑。這一點上比原來腳上的LN好。

第三次上路:穿著跑步襪一圈回來,這次沒有出現水泡,但是前腳掌包裹性能差的特點還是很明顯,中底功能性衰減不是很明顯,減震依然明顯,腳感較為清晰。

ZPUMP fusion2.0 買不買

又到瞭總結的時候瞭,按照陳溜達主要說優點,缺點含蓄表達的一貫作風總結如下:

1. 鞋顏值不錯,做工上乘。連我媽都能看出是好鞋,起碼不會有廉價感。

2. 高科技很好玩,打上氣兒腳感確實不錯。能給氣墊打氣兒的鞋哦。

3. 銳步多年歷史傳承、阿迪達斯控股,鞋底減震穩定抓地都不錯。

4. 日常穿真的很舒服,夠輕,透氣性也好。這幾天我一直穿著呢。

5. 這雙鞋是慢跑鞋,慢跑哦!別拿它去拼速度,否則前腳掌會磨出泡

6. PUMP那個按鈕有時候有點膈腳,實話實說不是很明顯。

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忘瞭以前那個銳步,現在它把一切賭給瞭健身

過去 12 年,銳步一直是個悲慘的故事,直到當初收購它、進一步毀掉它的愛迪達試圖重新把它帶回公眾視野。 3 月 28 日,銳步在北京知名綜合健身館 Raw Fitness 舉辦“中國計劃”發佈會

過去 12 年,銳步一直是個悲慘的故事,直到當初收購它、進一步毀掉它的愛迪達試圖重新把它帶回公眾視野。

3 月 28 日,銳步在北京知名綜合健身館 Raw Fitness 舉辦“中國計劃”發佈會,包括全球總裁、大中華區總經理在內的高管悉數到場。如果一切順利,你會在今年看到銳步開出 50 傢門店,接下來的兩年裡繼續開出 450 傢門店。


從左至右為:銳步全球總裁Matthew O’Toole、百麗國際體育事業部滔博運動副總經理馬磊、銳步代言人王德順、銳步大中華區總經理查偉文、愛迪達大中華區董事總經理高嘉禮

這一切和愛迪達在中國擴張復興的策略非常相似。同樣到場的愛迪達大中華區董事總經理高嘉禮表示,愛迪達會為銳步輸送熟悉中國市場的人才、提供針對這裡的營銷建議、幫助開發針對中國顧客的產品。

不過銳步選擇和愛迪達完全不同的定位復出。早在 2010 年和 2013 年,銳步就簽下瞭兩個小眾健身項目:CrossFit 和 Les Mills。就連那 500 傢店,也被銳步稱之為 FitHub 健身匯。

CrossFit 是近年來發展最快的健身項目之一,擁有高強度、低成本的特點,過去十年間全球出現瞭超過 1.3 萬傢 CrossFit 健身房;來自新西蘭的 Les Mills 集體健身體系同樣是一種團體健身課程,任何健身房都可以通過申請、購買獲得品牌的授權,在健身房裡開設 Les Mills 的健身課。

“今天對銳步品牌來講意義非凡,因為要想成為世界最好的健身品牌,首先要成為中國最好的健身品牌。”銳步全球總裁 Matthew O’Toole 在發佈會上說。

發佈會也選在瞭北京大望路一傢地下 2 層、主打 CrossFit 的健身房裡,這兒的年卡均價“差不多是大望路的兩倍”。發佈會中的很長一段時間,所有銳步愛迪達的高管和工作人員、媒體以及合作夥伴都得坐在健身房的 CrossFit 區域,聆聽銳步大中華區三位最新代言人之一的王德順介紹他的健身生涯,並以過來人的身份給年輕人打雞血。

除此之外,你還能看到銳步發佈的一系列品牌廣告—— 2 個月前簽約的銳步中國代言人的王德順在鏡頭前苦練肌肉。這位 81 歲的原啞劇演員因為兩年前在中國國際時裝周上的半裸走秀而爆紅網絡,現在已經有瞭時髦的 title “形體藝術傢”。而演員袁姍姍和吳磊的形象也和健身有關,袁姍姍因 40 天練就馬甲線的故事在網上吸引關註,微博粉絲 2600 萬;吳磊年僅 17 歲,經常在微博上曬自己的健身照,他宣佈成為銳步代言人的一條微博就獲得瞭 38 萬個贊。新的品牌廣告語叫做“煉出至我”(Be More Human)。


“現在是一個絕佳的時機。在中國甚至全世界都在掀起一場健身的革命。”銳步全球總裁 Matthew O’Toole 告訴《好奇心日報(www.qdaily.com)》,全球的健身市場目前價值 800 億歐元,中國政府也計劃投資運動健身行業,在 2025 年達到 3 萬億人民幣的規模,“我們不覺得這是一個小眾市場。”

Matthew O’Toole 會把這個定位描述為銳步 2010 年轉型後的成果。從 2007 年至今的十年,銳步隻有其中 4 年實現瞭年營收的增長,其餘時間都在下跌,過去四年在最重要的北美市場幾乎沒有增長,市場份額也從十年前的 8% 下跌至 2%,還屢次出現要被愛迪達賣掉的傳聞。

轉型後的銳步樂於談論自己健身方面的歷史:可以追溯到 1970 年代,當時銳步為女性設計的一款健身鞋 Freestyle 迎合瞭當時北美市場女性有氧操的風潮,不少年輕女性都跟著好萊塢影星簡 方達做有氧操(用 Matthew 的話說是“確實我們歷史上在健身方面有成功的根源”) ,到瞭八九十年代,銳步在健身品類方面占據相當主導的地位。陸續和 CrossFit、Les Mills 等合作後,銳步在近五年內推出瞭各自對應的獨占產品線。比如耐吉想打入 CrossFit 社群就非常難,2015 年還被禁止出現在 CrossFit 錦標賽上。

銳步在中國的健身文化培育大約也是通過這些健身體系的合作開始的,而這一過程則和銳步在中國零售端的萎縮同時發生,2013 年,還有網友發帖聲稱,銳步在武漢最後一傢專櫃月底撤櫃。

與此同時,CrossFit 和 Les Mills 認證的健身房裡有一群人正在默默受到這個品牌的影響。如果你熱衷於健身,可能已經聽說瞭有幾個小圈子為健身用品鄙視鏈重新調整瞭位置:穿 reebok pump fury 真假和Reebok 的鄙視穿 UA 的,穿 UA 的鄙視穿耐吉愛迪達的。

“我是那種會跑到杭州去買銳步的人。”Mika Zhang 在上海一傢廣告公司工作,去年開始參加 Les Mills 的課程訓練,“參加這個課,你生活狀態會改變,你會變得很積極,像加入一個邪教一樣的。”

Mika 說,他在參加這類團體健身課之前,穿 H M 去健身也無所謂,但現在他一定要穿課程對應的制服去上課,不然“會顯得非常業餘”。前前後後,他花在銳步裝備上的錢已經有瞭四五千,而這些 Les Mills 的合作款會比銳步的普通產品貴上 20%-30% 左右。

“作為一個廣告人你知道早起有多可怕嗎?早上第一節課七點半,意味著我六點就要起來,但是我願意。”采訪時,Mika 不止一次提到瞭凝聚力、健身課程的歌很好聽、而且通過上課“認識好多朋友”,他們“都很積極有自己的工作”。因為銳步在上海沒有門店的關系,不久前,Mika 還特地跑到杭州購物,“店裡的銷售把我加到瞭一個全是去杭州買 reebok 潑墨和Reebok 的人的微信群,有一百來人。”

而這正是 Matthew 希望達到的效果——“我們希望健身是一個社區性的活動。”

但是放眼整個健身圈,UA 還是站在口碑的頂端。黃明希還記得,他人生第一雙籃球鞋就是銳步的。他現在在北京一傢外企工作,一周習慣去健身房鍛煉三次,“健身房的話我是 UA 的粉絲……這就相當於,牛逼踢球的都穿耐吉,牛逼健身的都穿 UA。”

Under Armour 如今也在加緊中國的開店計劃,2015 年它們宣佈,打算一個月內在中國開 30 傢門店,而其中國的第二大旗艦店則在今年 1 月剛剛在湖南長沙開張。


“我不想評論競爭對手,但我們認為自己有三個很重要的點。”當被問到相比 Under Armour 的優勢時,銳步大中華區總經理查偉文(Chad Wittman)給出的三個答案是:好的產品、迎合本地市場以及優秀的代言人。

這是一個放之四海皆準的答案。不過銳步可以復制愛迪達的招數。

去年 10 月,愛迪達集團的新任 CEO Kasper Rorsted 上臺,他率先提出的計劃並非關於愛迪達,而是要重振銳步品牌。這項“全面整改銳步”的計劃包括:一次性投入 3340 萬美元,把銳步位於馬薩諸塞州 Canton 的總部遷往波士頓以提升對年輕雇員的吸引力,關閉虧損門店和一半的 Outlets,重建一支全球品牌團隊,專註銳步的運營。

爆款當然也是要的。2016 年 10 月,銳步正式簽約著名模特、健身達人兼網紅的 Gigi Hadid 作為全球代言人;和潮牌 Vetements 推出限量聯名款之後,又緊接著推出“平民版”的 Engine 款;而 2 月剛剛問世的銳步經典鞋款新系列 Zoku Runner,除瞭采用現在最流行的編織鞋面,講故事的方法也非常接近愛迪達的 NMD:設計靈感來自銳步 70、80、90 三個年代的三款銳步鞋。


銳步現在將鞋類產品排在瞭所有投資中的最高優先級。根據愛迪達集團 2016 年財報中的數據,去年銳步 73% 的鞋類銷售都來自 2016 年新上市的產品,公司 2020 年的目標是讓鞋類產品占到總體銷售的 25%。

“4 月份我們會上新一款鞋,用瞭 Boost 底那個公司生產的另外一種緩震科技。”銳步中國 8 傢門店之一的北京索拉納藍色港灣店,一名店員這麼向顧客劉曉宇做著推薦。“我們和愛迪達一個集團的,科技都是共用的。”

店員的前半句話不完全正確,愛迪達目前並不會和銳步共享 Boost 科技,這款即將上市的跑鞋叫做 Reebok Floatride,用到的 Floatride Foam 泡棉是銳步簽約獨占的一項緩震科技,來自生產 Boost 鞋底的同一傢德國公司巴斯夫。

不過後半句是對的——“我們和愛迪達是一個集團的”,如今看起來是個再適合不過的策略瞭。換在 12 年前,事情就完全不同。

銳步創立於 122 年前的英國。創始人約瑟夫 福斯特發明瞭世界上第一雙釘鞋用來跑步,在 1980 年代這個品牌達到頂峰,業務重點是籃球和跑步,並推出“世界上最酷”的 Reebok Pump。1991 年,銳步的簽約球星迪 佈朗穿著 Pump 在 NBA 賽場上擊敗瞭邁克爾 喬丹,他每次比賽前都會手動給 Pump 充氣,這個樂趣無窮的動作讓球迷為之瘋狂。


Pump 是一項很有意思的科技,在所有人都在研究緩震、研究球鞋中底技術的時候,銳步研發的 Pump 卻是一種鞋面包裹性系統,簡單說就是在鞋面上添加氣囊,以達到貼合腳面和腳踝的效果,就好像是鞋面上的 Air Max。

即使放到今天,Pump 鞋的氣囊造型也看起來相當前衛,但在職業運動場上,它已經不如當年那麼實用瞭。和 Air Max 一樣,Pump 鞋一直是潮流鞋圈和各種限量聯名系列的座上客,在銳步沉寂於職業運動場的好些年,基本上隻有它還能出現在潮流鞋店裡。


在千禧年最初的 5 年,銳步依然維持瞭一往無前的勢頭,簽下瞭 NBA、NFL(美國職業橄欖球聯盟)、NHL(美國國傢冰球聯盟)三大贊助合約,包括 2001 年簽下的 NBA 球員艾弗森、2003 年簽下的姚明,都是銳步為人所熟知的重要原因。但隨後 DMX 氣墊技術的告敗和營銷方面的失誤,銳步離高端籃球市場越來越遠,並於 2005 年接受瞭愛迪達 38 億美元的收購。

幾乎是在收購一結束,愛迪達就搶走瞭銳步的 NBA 贊助合約,和聯盟簽瞭長達 11 年 4 億美元的合同,聯盟方面也認為來自德國的愛迪達更有利於 NBA 在歐洲和亞洲的推廣;五年之後的 2010 年,隨著市場份額的縮小和走勢下滑,銳步也沒能保住 NFL 合同,後者和耐吉續簽。據花旗銀行的統計,來自 NFL 的收益可觀,甚至一度占銳步總收入的三分之二。

銳步自此銷聲匿跡。記得它的人依然把它和籃球維系在一起。

“初中高中的時候你把運動品牌排出來,就是耐吉愛迪達,銳步彪馬。”今年 25 歲的黃明希說。

如今銳步和愛迪達試圖把這些歷史抹去,讓你著眼時髦的健身市場——但是是和精於本地渠道的百麗集團合作。這個過去占據女鞋市場半壁江山的集團同時也是眾多運動品牌(包括耐吉愛迪達)的代理商。

百麗國際體育事業部滔博運動副總經理馬磊向《好奇心日報(www.qdaily.com)》透露,銳步與之合作的開店計劃要求符合兩個方向:一是在高級別城市逐漸往下滲透,先在一線二線城市(開店);二是店鋪的選址盡量希望和耐吉愛迪達在一起。今年,百麗還會開設一到兩傢店內包含 CrossFit 健身區域的門店,“前場是店鋪,後場是 CrossFit 的會館,一百平米左右。”

2016年,銳步在大中華區僅有 8 傢店,銷售額為 670 萬美元,僅僅占到品牌總營收的 3.8%。即將問世的 Floatride 很可能會是銳步的下一款高利潤產品。目前,銳步的產品線當中賣得最貴的仍然是 Pump Fury 這款潮流鞋,而目前主推的 Pump Plus 訓練鞋售價並沒有突破千元大關。


銳步的影響力依然小眾而分散。即便是新粉絲 Mika 也提到,銳步的衣服就是普通的快幹面料,“會買那麼多純粹是信仰問題。”《好奇心日報(www.qdaily.com)》 探訪銳步北京門店時隨機采訪到的回答也大多是:對銳步可能無感,無論 TA 是否在健身。

就連代言人的選擇也並不如大中華區總經理查偉文說的那樣保險。

“我覺得荒謬。”Mika Zhang 在采訪的最後說,“喜歡銳步的人並不是因為他們。”

(應采訪對象要求,黃明希為化名)

題圖來源:銳步

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忘瞭以前那個銳步,現在它把一切賭給瞭健身

過去 12 年,銳步一直是個悲慘的故事,直到當初收購它、進一步毀掉它的愛迪達試圖重新把它帶回公眾視野。 3 月 28 日,銳步在北京知名綜合健身館 Raw Fitness 舉辦“中國計劃”發佈會

過去 12 年,銳步一直是個悲慘的故事,直到當初收購它、進一步毀掉它的愛迪達試圖重新把它帶回公眾視野。

3 月 28 日,銳步在北京知名綜合健身館 Raw Fitness 舉辦“中國計劃”發佈會,包括全球總裁、大中華區總經理在內的高管悉數到場。如果一切順利,你會在今年看到銳步開出 50 傢門店,接下來的兩年裡繼續開出 450 傢門店。


從左至右為:銳步全球總裁Matthew O’Toole、百麗國際體育事業部滔博運動副總經理馬磊、銳步代言人王德順、銳步大中華區總經理查偉文、愛迪達大中華區董事總經理高嘉禮

這一切和愛迪達在中國擴張復興的策略非常相似。同樣到場的愛迪達大中華區董事總經理高嘉禮表示,愛迪達會為銳步輸送熟悉中國市場的人才、提供針對這裡的營銷建議、幫助開發針對中國顧客的產品。

不過銳步選擇和愛迪達完全不同的定位復出。早在 2010 年和 2013 年,銳步就簽下瞭兩個小眾健身項目:CrossFit 和 Les Mills。就連那 500 傢店,也被銳步稱之為 FitHub 健身匯。

CrossFit 是近年來發展最快的健身項目之一,擁有高強度、低成本的特點,過去十年間全球出現瞭超過 1.3 萬傢 CrossFit 健身房;來自新西蘭的 Les Mills 集體健身體系同樣是一種團體健身課程,任何健身房都可以通過申請、購買獲得品牌的授權,在健身房裡開設 Les Mills 的健身課。

“今天對銳步品牌來講意義非凡,因為要想成為世界最好的健身品牌,首先要成為中國最好的健身品牌。”銳步全球總裁 Matthew O’Toole 在發佈會上說。

發佈會也選在瞭北京大望路一傢地下 2 層、主打 CrossFit 的健身房裡,這兒的年卡均價“差不多是大望路的兩倍”。發佈會中的很長一段時間,所有銳步愛迪達的高管和工作人員、媒體以及合作夥伴都得坐在健身房的 CrossFit 區域,聆聽銳步大中華區三位最新代言人之一的王德順介紹他的健身生涯,並以過來人的身份給年輕人打雞血。

除此之外,你還能看到銳步發佈的一系列品牌廣告—— 2 個月前簽約的銳步中國代言人的王德順在鏡頭前苦練肌肉。這位 81 歲的原啞劇演員因為兩年前在中國國際時裝周上的半裸走秀而爆紅網絡,現在已經有瞭時髦的 title “形體藝術傢”。而演員袁姍姍和吳磊的形象也和健身有關,袁姍姍因 40 天練就馬甲線的故事在網上吸引關註,微博粉絲 2600 萬;吳磊年僅 17 歲,經常在微博上曬自己的健身照,他宣佈成為銳步代言人的一條微博就獲得瞭 38 萬個贊。新的品牌廣告語叫做“煉出至我”(Be More Human)。


“現在是一個絕佳的時機。在中國甚至全世界都在掀起一場健身的革命。”銳步全球總裁 Matthew O’Toole 告訴《好奇心日報(www.qdaily.com)》,全球的健身市場目前價值 800 億歐元,中國政府也計劃投資運動健身行業,在 2025 年達到 3 萬億人民幣的規模,“我們不覺得這是一個小眾市場。”

Matthew O’Toole 會把這個定位描述為銳步 2010 年轉型後的成果。從 2007 年至今的十年,銳步隻有其中 4 年實現瞭年營收的增長,其餘時間都在下跌,過去四年在最重要的北美市場幾乎沒有增長,市場份額也從十年前的 8% 下跌至 2%,還屢次出現要被愛迪達賣掉的傳聞。

轉型後的銳步樂於談論自己健身方面的歷史:可以追溯到 1970 年代,當時銳步為女性設計的一款健身鞋 Freestyle 迎合瞭當時北美市場女性有氧操的風潮,不少年輕女性都跟著好萊塢影星簡 方達做有氧操(用 Matthew 的話說是“確實我們歷史上在健身方面有成功的根源”) ,到瞭八九十年代,銳步在健身品類方面占據相當主導的地位。陸續和 CrossFit、Les Mills 等合作後,銳步在近五年內推出瞭各自對應的獨占產品線。比如耐吉想打入 CrossFit 社群就非常難,2015 年還被禁止出現在 CrossFit 錦標賽上。

銳步在中國的健身文化培育大約也是通過這些健身體系的合作開始的,而這一過程則和銳步在中國零售端的萎縮同時發生,2013 年,還有網友發帖聲稱,銳步在武漢最後一傢專櫃月底撤櫃。

與此同時,CrossFit 和 Les Mills 認證的健身房裡有一群人正在默默受到這個品牌的影響。如果你熱衷於健身,可能已經聽說瞭有幾個小圈子為健身用品鄙視鏈重新調整瞭位置:穿 reebok pump fury 真假和Reebok 的鄙視穿 UA 的,穿 UA 的鄙視穿耐吉愛迪達的。

“我是那種會跑到杭州去買銳步的人。”Mika Zhang 在上海一傢廣告公司工作,去年開始參加 Les Mills 的課程訓練,“參加這個課,你生活狀態會改變,你會變得很積極,像加入一個邪教一樣的。”

Mika 說,他在參加這類團體健身課之前,穿 H M 去健身也無所謂,但現在他一定要穿課程對應的制服去上課,不然“會顯得非常業餘”。前前後後,他花在銳步裝備上的錢已經有瞭四五千,而這些 Les Mills 的合作款會比銳步的普通產品貴上 20%-30% 左右。

“作為一個廣告人你知道早起有多可怕嗎?早上第一節課七點半,意味著我六點就要起來,但是我願意。”采訪時,Mika 不止一次提到瞭凝聚力、健身課程的歌很好聽、而且通過上課“認識好多朋友”,他們“都很積極有自己的工作”。因為銳步在上海沒有門店的關系,不久前,Mika 還特地跑到杭州購物,“店裡的銷售把我加到瞭一個全是去杭州買 reebok 潑墨和Reebok 的人的微信群,有一百來人。”

而這正是 Matthew 希望達到的效果——“我們希望健身是一個社區性的活動。”

但是放眼整個健身圈,UA 還是站在口碑的頂端。黃明希還記得,他人生第一雙籃球鞋就是銳步的。他現在在北京一傢外企工作,一周習慣去健身房鍛煉三次,“健身房的話我是 UA 的粉絲……這就相當於,牛逼踢球的都穿耐吉,牛逼健身的都穿 UA。”

Under Armour 如今也在加緊中國的開店計劃,2015 年它們宣佈,打算一個月內在中國開 30 傢門店,而其中國的第二大旗艦店則在今年 1 月剛剛在湖南長沙開張。


“我不想評論競爭對手,但我們認為自己有三個很重要的點。”當被問到相比 Under Armour 的優勢時,銳步大中華區總經理查偉文(Chad Wittman)給出的三個答案是:好的產品、迎合本地市場以及優秀的代言人。

這是一個放之四海皆準的答案。不過銳步可以復制愛迪達的招數。

去年 10 月,愛迪達集團的新任 CEO Kasper Rorsted 上臺,他率先提出的計劃並非關於愛迪達,而是要重振銳步品牌。這項“全面整改銳步”的計劃包括:一次性投入 3340 萬美元,把銳步位於馬薩諸塞州 Canton 的總部遷往波士頓以提升對年輕雇員的吸引力,關閉虧損門店和一半的 Outlets,重建一支全球品牌團隊,專註銳步的運營。

爆款當然也是要的。2016 年 10 月,銳步正式簽約著名模特、健身達人兼網紅的 Gigi Hadid 作為全球代言人;和潮牌 Vetements 推出限量聯名款之後,又緊接著推出“平民版”的 Engine 款;而 2 月剛剛問世的銳步經典鞋款新系列 Zoku Runner,除瞭采用現在最流行的編織鞋面,講故事的方法也非常接近愛迪達的 NMD:設計靈感來自銳步 70、80、90 三個年代的三款銳步鞋。


銳步現在將鞋類產品排在瞭所有投資中的最高優先級。根據愛迪達集團 2016 年財報中的數據,去年銳步 73% 的鞋類銷售都來自 2016 年新上市的產品,公司 2020 年的目標是讓鞋類產品占到總體銷售的 25%。

“4 月份我們會上新一款鞋,用瞭 Boost 底那個公司生產的另外一種緩震科技。”銳步中國 8 傢門店之一的北京索拉納藍色港灣店,一名店員這麼向顧客劉曉宇做著推薦。“我們和愛迪達一個集團的,科技都是共用的。”

店員的前半句話不完全正確,愛迪達目前並不會和銳步共享 Boost 科技,這款即將上市的跑鞋叫做 Reebok Floatride,用到的 Floatride Foam 泡棉是銳步簽約獨占的一項緩震科技,來自生產 Boost 鞋底的同一傢德國公司巴斯夫。

不過後半句是對的——“我們和愛迪達是一個集團的”,如今看起來是個再適合不過的策略瞭。換在 12 年前,事情就完全不同。

銳步創立於 122 年前的英國。創始人約瑟夫 福斯特發明瞭世界上第一雙釘鞋用來跑步,在 1980 年代這個品牌達到頂峰,業務重點是籃球和跑步,並推出“世界上最酷”的 Reebok Pump。1991 年,銳步的簽約球星迪 佈朗穿著 Pump 在 NBA 賽場上擊敗瞭邁克爾 喬丹,他每次比賽前都會手動給 Pump 充氣,這個樂趣無窮的動作讓球迷為之瘋狂。


Pump 是一項很有意思的科技,在所有人都在研究緩震、研究球鞋中底技術的時候,銳步研發的 Pump 卻是一種鞋面包裹性系統,簡單說就是在鞋面上添加氣囊,以達到貼合腳面和腳踝的效果,就好像是鞋面上的 Air Max。

即使放到今天,Pump 鞋的氣囊造型也看起來相當前衛,但在職業運動場上,它已經不如當年那麼實用瞭。和 Air Max 一樣,Pump 鞋一直是潮流鞋圈和各種限量聯名系列的座上客,在銳步沉寂於職業運動場的好些年,基本上隻有它還能出現在潮流鞋店裡。


在千禧年最初的 5 年,銳步依然維持瞭一往無前的勢頭,簽下瞭 NBA、NFL(美國職業橄欖球聯盟)、NHL(美國國傢冰球聯盟)三大贊助合約,包括 2001 年簽下的 NBA 球員艾弗森、2003 年簽下的姚明,都是銳步為人所熟知的重要原因。但隨後 DMX 氣墊技術的告敗和營銷方面的失誤,銳步離高端籃球市場越來越遠,並於 2005 年接受瞭愛迪達 38 億美元的收購。

幾乎是在收購一結束,愛迪達就搶走瞭銳步的 NBA 贊助合約,和聯盟簽瞭長達 11 年 4 億美元的合同,聯盟方面也認為來自德國的愛迪達更有利於 NBA 在歐洲和亞洲的推廣;五年之後的 2010 年,隨著市場份額的縮小和走勢下滑,銳步也沒能保住 NFL 合同,後者和耐吉續簽。據花旗銀行的統計,來自 NFL 的收益可觀,甚至一度占銳步總收入的三分之二。

銳步自此銷聲匿跡。記得它的人依然把它和籃球維系在一起。

“初中高中的時候你把運動品牌排出來,就是耐吉愛迪達,銳步彪馬。”今年 25 歲的黃明希說。

如今銳步和愛迪達試圖把這些歷史抹去,讓你著眼時髦的健身市場——但是是和精於本地渠道的百麗集團合作。這個過去占據女鞋市場半壁江山的集團同時也是眾多運動品牌(包括耐吉愛迪達)的代理商。

百麗國際體育事業部滔博運動副總經理馬磊向《好奇心日報(www.qdaily.com)》透露,銳步與之合作的開店計劃要求符合兩個方向:一是在高級別城市逐漸往下滲透,先在一線二線城市(開店);二是店鋪的選址盡量希望和耐吉愛迪達在一起。今年,百麗還會開設一到兩傢店內包含 CrossFit 健身區域的門店,“前場是店鋪,後場是 CrossFit 的會館,一百平米左右。”

2016年,銳步在大中華區僅有 8 傢店,銷售額為 670 萬美元,僅僅占到品牌總營收的 3.8%。即將問世的 Floatride 很可能會是銳步的下一款高利潤產品。目前,銳步的產品線當中賣得最貴的仍然是 Pump Fury 這款潮流鞋,而目前主推的 Pump Plus 訓練鞋售價並沒有突破千元大關。


銳步的影響力依然小眾而分散。即便是新粉絲 Mika 也提到,銳步的衣服就是普通的快幹面料,“會買那麼多純粹是信仰問題。”《好奇心日報(www.qdaily.com)》 探訪銳步北京門店時隨機采訪到的回答也大多是:對銳步可能無感,無論 TA 是否在健身。

就連代言人的選擇也並不如大中華區總經理查偉文說的那樣保險。

“我覺得荒謬。”Mika Zhang 在采訪的最後說,“喜歡銳步的人並不是因為他們。”

(應采訪對象要求,黃明希為化名)

題圖來源:銳步

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曾經手撕耐吉包攬各種黑科技,如今淪為愛迪達

本文首發於微信公眾號:金錯刀。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。 知道銳步這個品牌的年輕人可能真的不太多瞭。 當年,擁有一雙銳步

本文首發於微信公眾號:金錯刀。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。


知道銳步這個品牌的年輕人可能真的不太多瞭。

當年,擁有一雙銳步球鞋是很多喜歡運動的男生的夢想。刀哥的一個朋友,當初為瞭買一雙銳步的球鞋,在香港足足找瞭三天。結實耐操、經典、黑科技是那個時候人們對銳步的評價。

因為姚明,中國人知道瞭銳步

如今,中國消費者最直觀的感受,是商場裡的銳步專賣店全都不知道什麼時候銷聲匿跡瞭。

銳步曾是一代人的最愛,現在,面對新百倫,安德瑪等後起之秀的風靡,銳步隻能無奈的搖搖頭,說上一句:“我和你們這些妖艷賤人不一樣。”在健身市場另尋出路瞭。

曾經幹掉耐吉,紅極一時

銳步是老牌運動品牌,到如今已走過116年的歷程。創始人 Joseph Foster 在 14 歲時就發明瞭自己的釘鞋,20 歲不到便創立瞭銳步前身 J.W.Foster 公司在英國賣鞋;1924 年,英國運動員正是穿著銳步鞋參加瞭巴黎奧運會。


1958年,老福斯特的嫡孫喬和傑夫聯手創立瞭一傢公司,以一種非洲羚羊的名字做為公司的名字,銳步公司誕生。

1987年,銳步取代耐吉成為運動鞋制造業頭號大公司,1987年銳步在美國運動鞋業市場份額達14億美元,而耐吉隻有9億美元。

靠爆品紅極一時

1979年,體育用品經銷商保羅·費爾曼在國際博覽會上見到瞭銳步,經過協商取得瞭北美經銷權。當時正是美國大眾運動的熱潮,銳步推出瞭3款每雙售價60美元的跑鞋,雖然已是天價,但仍然供不應求,公司不得不在韓國建廠。

跑步運動的流行使得各大運動品牌爭相為男性開發跑鞋。出人意料的是銳步卻專門為女性打造瞭一款健身鞋—Freestyle,銳步預見瞭運動鞋的三大趨勢:健美運動興起、婦女參與運動熱情高漲、田徑鞋向休閑鞋的轉變。

當時女性有氧操正在流行,整個美洲大陸的女性居然買不到一雙好健美鞋。銳步僅僅用瞭一個腳踝支撐系統輕松拿下瞭整個美洲市場,並且次年成功上市。


自此銳步迎來飛速發展,從1983年 的1300萬美元飆升至1985年的3.07億,更讓人難以置信的是,銳步銷量在其後一年內翻瞭三番,1986年達到9.19億美元,1987年14億美元,1991年27億美元。

靠黑科技梅開二度

在健美鞋領域,銳步沒有做過多流連,而是將目光投向瞭籃球。那時,大部分運動鞋品牌盡辦法研發緩震、氣墊,銳步不但沒有跟風甚至反其道而行,不做緩震反而推出瞭包裹性系統—Pump

Pump說白瞭就是在鞋面或者鞋舌裝上氣囊,通過充氣和放氣控制鞋的包裹性。可是說是從根本上解決瞭鞋子不合腳的問題。

這種科技從根本上改變瞭當時人們對球鞋的概念。沒人想到緩震第一的球場上會有人玩這麼一套,徹底改變瞭高端球鞋的格局。

銳步簽約球星迪·佈朗穿著Pump並且每次賽前都會給自己的Pump充氣。這魔性的動作不知道為銳步做瞭多少次免費廣告。


在1991年NBA的扣籃大賽中,迪佈朗遮眼扣籃驚艷全場,擊敗喬丹,銳步引發瞭消費者的瘋狂追捧,再次席卷美洲市場。


在該款球鞋問世後的18個月內,銷量達到瞭400萬雙,創下瞭5億美元的銷售額。

如果你們在美國大街上隨便問問一個35至40歲的美國男性如何評價銳步Pump,你很有可能聽到這樣的反饋,它們剛面市的時候我才12歲,那時我覺得它是世界上最酷的玩意瞭,連Air Jordon也比不上Pump。

蜂巢技術見證瞭reebok 女慢跑鞋和Reebok的黃金時期,Reebok的蜂巢氣墊據說是Reebok同NASA一同開發的,航天飛機表面也有如此構造的材質。


銳步在整個 1980 年代把重心從制造網球鞋和健身鞋逐漸轉向瞭越來越火的籃球鞋、跑鞋,再加上品牌與職業球星的掛鉤,1990 年代初,籃球賽場上有 100 多名職業運動員穿著當時最火的 reebok pump supreme 女和Reebok Pump,其中就有大鯊魚奧尼爾。



節節敗退,逐漸成為專業運動領域的棄兒

自從 2005 年被愛迪達收購之後,銳步的表現就一蹶不振,前六年裡有四年的營收都在下降,過去三年在北美地區沒有任何增長。市場份額已經從十年前的 8% 下降到瞭現在的 2%。一度,有傳言稱愛迪達要賣掉銳步這個“大包袱”。

這個當年叱吒風雲的品牌到底怎麼瞭?

1.難出爆款,品牌精神不再

可以說,銳步到瞭今天的地步,和它與耐吉無休止的“軍備競賽”有關,為瞭抗衡Nike1995年推出的Zoom,銳步為瞭回擊推出DMX氣墊。但是不出一個月這個氣墊就會漏氣,最後變成石頭一樣硬的中底,銳步想盡辦法也無力回天,自此之後,銳步離高端籃球鞋越來越遠。


銳步的商業目標是成為“世界上最好的、最富創新、最令人激動的體育產品生產商。”創新和黑科技當年一度成為銳步吊打耐吉的強悍武器,但這件武器卻逐漸被銳步遺棄,反倒是耐吉將之延續瞭下來。

並沒有新鞋款,科技的發明,一味的使用pump做一些無休止的聯名,缺乏創新的銳步著實傷瞭粉絲的心,銳步已經不是他們當年趨之若鶩的銳步瞭。

2.上瞭賊船,訣別競技場

在銳步巔峰的時候,銳步曾經簽下美國職業橄欖球大聯盟(NFL);以 1.5-1.75 億美元拿下瞭和 NBA、WNBA 自 03-04 賽季開始的十年獨傢贊助合同;2004 年銳步還成為瞭美國國傢冰球聯盟 NHL贊助商。

在 NBA、NFL、NHL 三大聯盟合同的“保駕護航”下,銳步在十年多前的美國運動市場牢牢占據市場第三的位置 。

2005年8月,愛迪達為瞭擴大在美國市場的占有率,從而加緊對耐吉的圍剿,斥資38億美元完成瞭對銳步的收購。而這次交易最直接的影響就是銳步將NBA和WNBA的球衣贊助權益轉交給愛迪達。

而愛迪達從銳步身上薅羊毛可謂徹底,愛迪達2010年從銳步手上拿走瞭最後一個大合同——美國國傢冰球聯盟 NHL,而 NFL 的收益曾經一度占銳步總收入的三分之二。


實際上銳步從 2010 年就撤離職業運動市場轉向健身領域,這似乎預示著銳步完成瞭一次輪回,即便不至於走向衰亡,但已經不再是當年那個讓年輕人熱血沸騰的品牌瞭。

銳步的失敗,有人這樣總結:丟掉瞭品牌基因,也就逐漸喪失瞭生命力。

銳步屬於競技場,一旦離開,它的熱血基因也就走向瞭終結,此時的銳步,猶如籠中猛虎,已再難發揮威力。

和訊網今天刊登瞭《曾經手撕耐吉包攬各種黑科技,如今淪為愛迪達棄子,銳步到底做…》一文,關於此事的更多報道,請在和訊財經客戶端上閱讀。

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Reebok Night Train夜訓系列“暗夜”登場

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對於鍛煉“狂魔”們來說,日夜變幻從來不會成為阻礙訓練的理由——白天有白天的好,夜晚則有夜晚的妙。夜跑風靡,夜訓也“不甘落後”,訓練的“暗夜部隊”逐漸壯大!當然,想要完美夜訓,專業裝備可少不瞭:想在氣溫驟降的天氣裡抵禦寒冷、熱力開“煉”?需要在低光環境中“無視”黑暗、訓練自如?reebok 鉚釘價格和Reebok全新Night Train夜訓系列“暗夜”登場,以反光材質與保暖科技,自信亮出宣言:你的夜訓,我“照”你!銳步品牌代言人袁姍姍、吳磊率先開啟夜訓模式,不畏寒冷秋冬,在“煉出至我”的道路上率性先行!

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Reebok Furylite「Camo」迷彩系列鞋款

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Reebok Furylite「Camo」迷彩系列鞋款 http://www.shoes.hc360.com2015年10月16日16:43 來源:慧聰鞋網T|T

【慧聰鞋網訊】Reebok今年復刻推出的FuryLite,沒有在市場中得到預想的回報,這也讓品牌心急如焚。日前他們終於釋出瞭殺手鐧,日前他們將潮流圈不朽的傳奇元素“迷彩”再次迎回。分別以陸軍、海軍以及沙漠迷彩,三種色調呈現在該系列配色上。就色彩而言有著極強的辨識性,相信此舉一定能夠讓它走出頹勢。據悉該系列配色現已發售,喜歡的朋友可以關註下啦。

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神價格:Reebok 銳步 inTouch Heart Rate Monitor Watch 心率

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神價在繼續!銳步心率表,自帶3D感應器,具備運動速度、卡路裡、步數檢測,介紹中“TouchtoviewHeartRate”,小編不確定是否需要心率帶,但這個價格,當做普通運動表買都值啦~ebay的GNC店售價7.79美元,轉運到手約100元。

還有款不到4美元的銳步計步器,可以一塊帶回。

本文來源:什麼值得買
責任編輯:王曉易_NE0011

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趁著“冬”風出門煉!Reebok全新冬季系列暖意來

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寒冬將至,冷酷的天氣並不是阻擋出門健身的理由!reebok pump fury 女攜冬季羽絨系列和Print Run
Winterized輕質跑鞋冬季特別款暖意來襲,以出色顏值與保暖科技給你全副武裝,不懼寒冷,趁著“冬”風,煉出至我!更有銳步品牌代言人袁姍姍、陳偉霆率先出門開煉,引領冬季健身風潮!

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專屬冬季開煉裝備

銳步品牌代言人陳偉霆上身演繹Reebok冬季羽絨系列

天氣再冷,健身信徒們“煉出至我”的心都保持熾熱,隻需切換專屬冬季的運動裝備——Reebok冬季羽絨系列,即可隨時上路。Reebok冬季羽絨夾克不僅擁有時尚外型,還有出色性能:獨有的梭針織拼接,讓運動更舒適自如;側面字母印花的個性設計,彰顯運動風尚;袖口處的反光條設計,讓你在低光環境下仍安全可見;整體的修身剪裁,如願秀出健身後的美好曲線。隻有可靠裝備加持,冬季戶外訓練才能全力開煉!

銳步品牌代言人袁姍姍上身演繹Reebok冬季羽絨系列

Reebok Print Run Winterized 3D打印輕質跑鞋

腳馭寒風,暖意開跑

冬季戶外開煉有瞭羽絨服加持,自然也少不瞭一雙性能至上的跑鞋!Reebok Print Run
3D打印輕質跑鞋,數字測繪技術結合3D打印科技打造出獨有緩震中底,跑步性能不言而喻。此番Reebok Print Run
Winterized冬季特別寬在沿襲一貫優勢之外,於鞋口處新增3M新雪麗高效暖絨C型保暖科技,賦予更為保暖的性能,與冬季戶外跑步完美匹配。鞋墊采用MemoryTech記憶鞋墊,“熟記”運動者每一次的著力點,舒適緩震,打造定制式貼合的不凡腳感。鞋尾處的反光徽標,更讓戶外夜跑安全可視。趁著“冬”風,腳馭寒風,暖意開跑!

男款貨號:CN2041 CN2043 女款貨號:CN2044 CN2045

零售價:799元

Reebok冬季羽絨系列與Print Run
Winterized將於11月在銳步官方網站,銳步天貓旗艦店,銳步京東旗艦店及銳步品牌形象店上市發售。

關於 Reebok 銳步


銳步來自美國,致力成為健身愛好者心目中第一位的健身品牌。銳步產品線分為 REEBOK FITNESS (銳步健身系列)與 REEBOK CLASSIC
(銳步經典系列)兩大支線。REEBOK FITNESS 為健身者提供專業和創新的健身產品及體驗。REEBOK CLASSIC
註重塑造個性化的生活時尚態度。

責編:漢網

(原標題:趁著“冬”風出門煉!Reebok全新冬季系列暖意來襲)

本文來源:漢網
責任編輯:王曉易_NE0011

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