刺青、歌詞變成BURBERRY服裝吳亦凡變身英國老牌設

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▲ burberry 連帽衛衣 和Burberry攜手吳亦凡推聯名系列,共19款設計,12/16開賣。(圖/品牌提供) 記者張妤瑄/臺北報導 大陸男星吳亦凡深受 burberry 打折 和Burberry總裁暨首席創意總監

burberry 連帽衛衣和Burberry攜手吳亦凡推聯名系列,共19款設計,12/16開賣。(圖/品牌提供)

記者張妤瑄/臺北報導

大陸男星吳亦凡深受burberry 打折和Burberry總裁暨首席創意總監Christiopher Bailey寵愛,暨2016年底成為首位非英裔代言人後,還受邀站上品牌時裝周伸展臺,與BURBERRY的合作相當密切。最新創舉是BURBERRY攜手吳亦凡,打造全新聯名系列,將於12月16日開賣。

▲吳亦凡與BURBERRY總裁暨首席創意總監Christiopher Bailey一同設計合作系列。(圖/品牌提供)

▲吳亦凡曾站上BURBERRY時裝周T臺領軍謝幕。(圖/資料照/品牌提供)

「BURBERRYX吳亦凡(Kris Wu)」前所未有的合作,由Christiopher Bailey與吳亦凡共同操刀設計19款系列商品,其中包含經典Gabardine風衣、機車夾克、連帽外套、Rucksack軍旅後背包等,每款都是品牌經典熱銷單品。

▲究竟會有哪些設計,還沒釋出前先瞧瞧這些宣傳照。(圖/品牌提供)

但在細節上,有吳亦凡的個人色彩,如風衣外套上的圖案就是「吳亦凡刺青」,後背包上有他創作的歌詞刺繡圖案等。而其實,吳亦凡11月底發佈的最新創作《BM》一曲,歌詞更隱含此次合作玄機,「I'm Burberry made」歌詞早就透露端倪,才華橫溢,難怪深得Christiopher Bailey的心。

吳亦凡說:「我這次嘻哈風格單曲《BM》的創作靈感,詮釋瞭我與Burberry 合作的心路歷程。」也表示「能夠與BURBERRY持續合作,我感到很高興。這個系列由Christopher Bailey和我共同設計並精心挑選,在保留品牌精髓的同時,融入瞭我的個人風格。」

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Christopher Bailey則表示:「吳亦凡是一位才華橫溢的音樂人、演員和時尚潮流先鋒,與他合作讓我們突破品牌的傳統界限,在全新系列當中大膽探索真正意義上的創意合作。」

▲吳亦凡過去與BURBERRY的合作,2016年初受邀登上BURBERRY時裝周T臺。(圖/資料照/品牌提供)

▲吳亦凡為品牌拍攝的形象廣告。(圖/資料照/品牌提供)

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燒掉2.5億也不賣給你!Burberry這把火背後的真相觸

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一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受? 巴寶莉( burberry 網購 和Burberry)替你試手瞭一把。 就是那個成立於1856年,人人都想有

一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受?

巴寶莉(burberry 網購和Burberry)替你試手瞭一把。

就是那個成立於1856年,人人都想有一件他家風衣、圍巾的英國老牌高端奢侈品牌。

奧黛麗-赫本

安吉麗娜·朱莉

貝克漢姆家的二兒子

 劉雯

吳亦凡

他家東西價格不菲,風衣都要萬元起,普通人剁手一件單品需要做好久心理建設……

但是,最近有報道稱,burberry 便宜和Burberry去年一年就燒掉瞭超過2860萬英鎊(約合人民幣2.5億元)的衣物、飾品、香水……(相當於燒瞭2萬件Burberry風衣)

為啥Burberry這麼想不開?

因為他們賣不掉瞭……

然後他們又把庫存過剩這口鍋扔給瞭亞洲消費者。

分析人士認為,這也許和Burberry在亞洲市場的定價過高有關。數據顯示,在亞洲地區,Burberry最便宜的報價都幾乎達到瞭1000英鎊。

OK,生產過量,賣不出去就幹脆一燒瞭事?

為什麼不捐給慈善機構呢?

為什麼不降價賣給普通人呢?

“這家總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰,也不願打折出售。”《赫芬頓郵報》稱。

簡單來說,就是他們不想讓品牌掉價。

奢侈品賣的是IP,品牌價值才是最重要的。

打折低價賣出去瞭,那以後誰還花高價來買?

不燒的話,這些產品一旦流入黑市,被別人以低價出售,那這個牌子還有什麼價值?

“如果奢侈品牌的潛在客戶看到一個下等人穿瞭2000英鎊的雨衣,那麼這件衣服就賣不出去瞭。”

“1400英鎊的大衣實際生產成本很低,但顧客要為它的排他性付錢,奢侈品的價值在於品牌本身,而不是衣服本身。你之所以穿著它,是因為明白它顯示出你有多有錢。如果流浪漢免費得到瞭衣服,那麼還有誰會為花這1400英鎊。所以,這就是可悲之處。”

為瞭保護自家的知識產權和品牌價值,你說燒不燒?

但是,Burberry這樣大張旗鼓的浪費行為不僅震驚瞭普通人,也激怒瞭環保人士。

因為奢侈品在生產過程中會造成很多污染。而焚燒時,又會產生大量有毒氣體,直接污染大氣層。

綠色和平組織領導Kirsten Brodde表示,“Burberry此舉不尊重自己的產品,不尊重制造者的辛勤,更是對自然資源的熟視無睹”。

盡管Burberry表示,銷毀的僅僅是帶有商標的商品,並且也隻與能夠利用工藝能源的專業公司合作,由此可以確保是環保的。(意思就是燒還是要燒,但我們是保護環境的綠色使者呢。)

但是輿論還是壓不住瞭……

不過Burberry的這次曝光,隻是扯出瞭奢侈品行業醜聞的冰山一角。

品牌焚毀服裝和美容用品,是業內人盡皆知的處理方式。隻是這些事,你以前不知道罷瞭。

前段時間, H M焚燒60萬噸衣服,被全網噴。

現在發現,不管牌子是大是小,全都一個德性……

LV寧願把昂貴的包包付之一炬,也不願放到折扣店賣。

賣不出去的Toms 鞋為瞭不讓人低價處理,美國時尚品牌Urban Outfitters讓員工給鞋潑漆。

之前,在美國佛羅裡達坦帕的一家“維多利亞的秘密”商店中,有顧客退瞭一件貨後,店員馬上將這件全新的運動褲剪爛。

耐吉公司將沒有賣出去的運動鞋毀壞後丟進垃圾堆,以減少庫存。

擁有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團(Richemont),在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購回來,拆解完表上的鉆石和配件而後就直接銷毀。

想起教科書上“萬惡的資本主義傾倒牛奶”的故事:農場主生產瞭過剩的牛奶,超過社會總需求,購買力不足,農場主為瞭保持經濟恢復以後價格穩定,隻能倒掉牛奶。

從前,萬惡的資本主義傾倒牛奶。如今,醜陋的資本主義燒光衣服……

來源:這裡是美國

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美妍美妝的心隻屬於你無法預測的未來抱起你看

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在目前的市場中,化妝品行業顯示出無與倫比的巨大潛力。我們還不斷湧現出大量的化妝品和護膚品牌。美妍美妝化妝品是一家公認的多品牌化妝品超市,多年來一直堅持自己的品質,

在目前的市場中,化妝品行業顯示出無與倫比的巨大潛力。我們還不斷湧現出大量的化妝品和護膚品牌。美妍美妝化妝品是一家公認的多品牌化妝品超市,多年來一直堅持自己的品質,為更多的女性朋友找到自己的自信。
目前市場上的化妝品品牌很多,但隻有美妍美妝化妝品註重產品的差異化、品牌化和統一化。匯聚瞭雅詩蘭黛、蘭蔻、香奈兒、迪奧、千碧、阿瑪尼、古馳、burberry 網購和巴寶莉Burberry、保加利亞、雪姬晶、范思哲等100多個國內外知名化妝品品牌。還有數以千計的產品,如護膚品、香水、化妝品、個人護理、男士護膚品、美容工具等,還有各種品牌的化妝品。同時,對於價格敏感的商品采取品牌收購特許經營方式,目的是讓美妍美妝化妝紮根於每個消費者的心中。

當然,化妝品是女性朋友生活中必不可少的一部分。但是很多人往往會陷入一種誤解,即品牌越貴越好,雖然在某一層中有一些道理,但不是絕對的。很多時候,你應該從自己的皮膚開始,這樣你才能選擇最合適的產品。要在短時間內選擇最合適的化妝品,就意味著你必須在眾多品牌中選擇最合適的一種,這以前可能並不容易,但由於美妍美妝化妝品的出現,問題變得簡單起來。
對於他們可能不知道如何選擇自己的皮膚產品,在這一點上,美妍美妝妝很不錯。美妍美妝化妝品註重以服務贏得消費者的青睞,美妍美妝打破瞭傳統化妝品商店的櫃臺模式,將所有產品按類別、功效、價格分類顯示。你可以免費的美妍美妝化妝品皮膚試驗,然後根據您的膚質來選擇合適的產品。也是從這樣一種購物模式中衍生出來的,你可以在美妍美妝化妝品中感受到前所未有的自由、獨立的購物體驗。青春是轉瞬即逝的,招華老瞭,想活在這美麗的青春中,走出自己最美的容貌嗎?美妍美妝是你不可錯過的選擇。選擇美妍美妝,擁抱美麗。

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另眼看服裝:寶國國際退市 海瀾之家市值已超

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近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心? 作者 | 丁豆豆 編輯 | 麥婷婷 來源 | 中國服

近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心?

作者 | 丁豆豆

編輯 | 麥婷婷

來源 | 中國服裝網

即將入秋,服裝行業也將迎來新一輪熱潮。那麼上周的服裝界又發生瞭什麼呢?中國服裝網帶你一覽服裝行業大事件。

▋國內新聞:8月20日~8月24日

▋”國內女裝第一股”寶國國際退市 創行業最快私有化記錄

經過一系列的轉型改革舉措後,寶姿PORTS母公司寶國國際即將迎來新的轉折點。寶國國際發佈公告,呈請協議安排的法院命令副本已於2018年8月21日交付予百慕達公司註冊處。由於所有其他條件均已達成,該私有化協議安排已經生效,而建議事項已成為無條件及完成,撤銷股份於聯交所上市地位將於2018年8月23日下午4時正起生效。

中服說:定位為本土高端女裝品牌的寶姿也曾被稱為“國內女裝第一股”,這次私有化在多數人看來並不是壞事,一方面受到貿易戰擠壓,另一方面港股行情不容樂觀,寶姿的私有化可以讓品牌迅速作出戰略調整,尤其是在收購方面加快進程。近年來寶國國際也在變得年輕化,甚至在自有奢侈品領域以及新開發的潮牌領域頗有建樹。那麼變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現野心?我們且拭目以待。

▋優衣庫算啥?海瀾之家市值已經超越burberry 夾克 男和Burberry

你以為所有的國產男裝都土得掉渣,惹人嫌,但海瀾之家偏要讓你刮目相看!前幾日看到一則消息,說是海瀾之家今年上半年的營收就破百億瞭!市值一度超越Prada、burberry 專櫃和Burberry等世界著名品牌,全球排名14!! 這成績著實讓人感jio有些驚訝,印象中那個“一年逛兩次,一次買衣服,一次退衣服”的海瀾之家,這些年都發生瞭些啥?

中服說:不得不說“男人的衣櫃”海瀾之家變化很大,近兩年在國內男裝領域風頭無倆,這也離不開它背後的“兩個男人”: 創始人周建平和他的兒子周立宸。海瀾之家早期盡管對標優衣庫,服裝的款式雨配色卻“有點迷”,直到二代接班開始變得潮起來。贊助年輕人喜歡的綜藝節目讓更多年輕人記住這個品牌,其次發力產品設計,和設計師合作推出具有設計感的服裝,此外林更新的代言對品牌起到推波助瀾的作用。最後,加盟模式的創新能吸引更多優質加盟商。不得不說海瀾之家在轉型道路上越走越順。

▋部分國內運動服裝深陷窘境 行業面臨多重挑戰

近日,浩沙國際發佈公告稱,其管理層偽造報告收益及盈利能力,以騙取債權人及少數股東的投資,該消息導致浩沙國際股價下跌瞭近九成。受現金流困擾的不止浩沙一家國內服裝企業,專家表示,當前體育服裝品牌行業面臨多重挑戰,如果企業在研發和品牌上都不占優勢,是很容易被淘汰的。另一家運動服裝品牌貴人鳥(603555)也不“太平”。自今年8月以來,貴人鳥先後以1.43億元和2.73億元分別賣掉瞭持有的康湃思體育37%的股權、康湃思咨詢37%的股權和虎撲體育13.66%的股權。

中服說:浩沙國際至少在第一時間無法獲得足夠資金來追繳質押保證金這直接證明瞭浩沙現金流存在致命的問題。而貴人鳥也不盡人意,大環境下運動鞋服行業市場低迷、行業競爭加劇導致“壓力山大”。從自身的經營角度來看,主營業務收入全部來自自主品牌產品,采取的經銷商模式對大客戶過度依賴。當然也有做得好的運動品牌安踏、李寧備受好評,意味著或許轉型才是品牌契機。

▋七匹狼指望“老佛爺”同名品牌帶動服裝銷量後悔瞭嗎

8月21日,男裝品牌七匹狼發佈2018上半年財報。期內業績同比增長13.83%至14.59億元,歸屬上市公司股東的凈利潤為1.35億元。但扣除非經常性損益之後,凈利潤數字下滑到8000萬元。在其中,七匹狼於2017年收購瞭大中華區業務的法國輕奢品牌Karl Lagerfeld虧損約2280萬元,營收還不及虧損額半數。此時距離這場交易完成近一年。

中服說:“老佛爺”的名聲在時尚界如雷貫耳,七匹狼當初也是看重的是Karl Lagerfeld這塊金字招牌,據當初計劃集團將優化Karl Lagerfeld的業務運營模式,促使其更加務實,如今看來成效不佳。七匹狼想要徹底轉型需要做好打持久戰的準備,尤其向國際化靠攏很有可能在營銷渠道以及數字化轉型等方面水土不服。值得一提的是,Karl Lagerfeld本人已與同名品牌脫離關系。

▋恒源祥的互聯網轉型艱難 從“羊羊羊”到“洋洋洋”

“恒源祥,羊羊羊!”恒源祥的15秒“洗腦”廣告是國人上世紀九十年代的經典記憶。但人們也許並不瞭解的是,這家當年因一則廣告風靡全國的企業是創始於1927年的“中華老字號”;他們也許同樣不瞭解的是,這家老字號近些年正在滿懷熱情地擁抱互聯網。

中服說:老字號的國產品牌在時代大潮中不斷經歷著更迭、變遷,雖很難做到一直火爆,如能具有前瞻性地進行轉型措施,對於品牌年輕化發展大有裨益。恒源祥在電商領域開辟疆土,近幾年雙十一表現良好,現在又把眼光放在新零售,數字化轉型,將科技和藝術兩個概念更多地放進產品設計中。立足品牌才能可持續發展。

▋掏瞭近10億的贊助商安踏很火大 孫楊這樣回應

到8月22日,雅加達亞運會已開賽四天瞭。意外的是,連續奪金的“中國飛魚”孫楊穿什麼領獎,倒成為瞭人們關註的焦點。這出連續劇的背後,是品牌間的無形暗戰。“穿衣門”繼續發酵。8月21日晚,孫楊斬獲400米自由泳金牌後接受采訪時,對這一事件淡然回應:“這種事情對我來說,已經見怪不怪瞭,小事情,真的,不會影響我。”

中服說:孫楊的小事,對品牌和商戰來說可能是大事。在體壇,因贊助商問題引發的矛盾並不少見,頂級明星和團隊整體利益沖突的案例很多。唯一能夠規范運動員準則的,就是大家都按照契約精神來辦事。

▋國際新聞:8月20日~8月24日

▋GAP產品質量業績雙雙堪憂 一年竟要關閉200家門店

近日,海關總署發佈2018年7月進口工業產品安全風險信息,其中,GAP品牌的7批次服裝570件產品在入境口岸海關實施檢驗檢疫時發現問題,已做銷毀處理。這並不是GAP第一次登上黑榜。今年6月海關總署發佈的進口工業產品安全風險信息中,5批次GAP品牌進口服裝被銷毀,包括產自印度尼西亞的6000件棉制針織嬰兒連身褲和115件合纖制針織嬰兒連身衣。

中服說:快時尚品牌質量頻頻上黑榜已經不是稀罕事瞭,當產量增加時,廠商把控質量的難度也隨之增長。不僅僅產品質量存憂,GAP業績也令人憂心忡忡。盡管 GAP品牌去年已關閉近百家門店,未來一年內還將繼續關閉200家,但計劃新增60家Old Navy門店,尤其是亞洲市場,更是GAP的主要戰場。GAP不僅要同時發力線上線下,對於產品的革新更要做出最大努力。

▋十問優衣庫:在服裝這件事上是怎麼想的

據其母公司公佈的三季度業績報告顯示,第三季度單季凈利仍暴漲93%至441億日圓。其中,大中華地區(包括中國大陸、臺灣及港澳市場)溢利表現大幅優於預期,錄得強勁增長,春夏商品上市後表現優異,同店銷售凈額錄得雙位數字增長。優衣庫目前在華門店700餘家,每年還以100家的速度擴張著。

中服說:每次提及優衣庫,就能想起聯名款引發的排隊狂潮,不得不說優衣庫在品牌營銷上走出自己的“套路”。近幾年優衣庫的轉型也很成功,不僅是超高性價比的產品自帶強大號召力,它也很早把目標群體定位年輕人,玩轉新零售。從顧客角度出發,通過更多渠道讓他們買到想要的服裝。

▋負債高達4000萬歐元 傳Balmain前CEO出手拯救Carven

Balmain前CEO Emmanuel Diemoz日前表示有意出手拯救於去年遞交破產申請的Carven,Emmanuel Diemoz計劃註資並與Carven高管聯手制定有針對性的重組計劃,盡快實現品牌的業績復蘇。根據巴黎商業法庭於7月9日對Carven遞交的破產保護申請作出的回復,目前該品牌面臨兩種選擇來擺脫財務困境,一個是希望新投資者為其轉型註資,另一個則是尋求買家收購。

中服說:和Lanvin一樣,Carven的轉型也失敗瞭。偉大的設計師們因從穿衣方式對時裝作出根本創新而聞名,但當下大多數接替者已很難進行革命性改變。不過隨著全球奢侈時尚行業的加速復蘇,像Carven這樣具有一定歷史底蘊和知名度,且亟需資金獲得重生的奢侈品牌正成為各大投資者最想拿下的目標。

▋運動巨頭愛迪達打出環保牌 2024年前停止全新塑料

近日,德國運動用品巨頭 adidas(愛迪達)宣佈,計劃到2024年前停止使用全新塑料而僅使用再生塑料為原料進行生產,以提高其供應鏈的環保水平和可持續性。adidas 2019年春夏季服裝系列將有41%的生產原料為再生塑料。此外,adidas 也表示,將停止在其辦公室、零售店、倉庫和配送中心的建設中使用全新塑料。這將幫助品牌從2018年開始每年節省約40噸塑料。

中服說:愛迪達在環保可持續發展道路上作出較大貢獻。adidas 多年來一直在嘗試使用再生塑料進行生產制造。但是在確保循序漸進地使用再生塑料作為替代材料的同時,如何控制更高的成本是個難題。也有專家認為隨著越來越多的公司轉向可再生材料,以及供應商提高其大量生產再生材料的能力,再生塑料和新塑料之間的價格差距將在未來幾年內消失。

往期回顧:

中國運動市場成“蜜糖”,國產運動四強誰最慌張?

全球速賣通潮玩日:魅力、趣味與潮流共存

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BURBERRY 你向CK看齊是幾個意思?

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著名英國老牌時尚品牌BURBERRY在近日公佈瞭一則“爆炸性”消息——宣佈其品牌標識更新!這也是自1999年來,BURBERRY首次更換品牌LOGO。稍微有點常識的朋友應該都明白,LOGO對於任何行業

著名英國老牌時尚品牌BURBERRY在近日公佈瞭一則“爆炸性”消息——宣佈其品牌標識更新!這也是自1999年來,BURBERRY首次更換品牌LOGO。稍微有點常識的朋友應該都明白,LOGO對於任何行業來說都是極為重要的一個東西,非必要條件下,一般不會輕易改動,又特別是對於像BURBERRY這樣的國際大品牌而言,深入人心的LOGO形象就是其最直接的名片,沒有品牌會在一帆風順的情況下,擅自對自己的LOGO動刀。

BURBERRY此舉自然事出有因。近三年來,戰馬衣服價格和Burberry的利潤一直在下滑,直到去年才開始恢復增長,就連代言人也變成瞭我們的skr吳亦凡,其目的很明顯就是想吸引到更多中國的土豪小姐姐們的好感,而BURBERRY將去年一年未售出的價值2806萬英鎊,約合人民幣2.47億元的庫存衣物、飾品等采取焚燒處理,讓我想到瞭20世紀30年代美國大蕭條時期的一系列倒奶事件——為瞭保證產品(品牌)的價值,寧願浪費也不降價出售。

我們無權評判BURBERRY這一做法是否正確,但我瞭解到BURBERRY至今已經銷毀瞭近8億元的產品,可以看出BURBERRY並不好受,不過好在其品牌開始瞭回暖。但是改革也勢在必行,此次換標就是新的創意總監想要改變BURBERRY品牌現狀所做出的博弈之舉。

此次為時尚品牌BURBERRY設計LOGO的是英國平面設計師彼得·薩維爾,他以其標志性的專輯封面設計而聞名。而去年他還與Calvin Klein 的創意總監拉夫西蒙斯重新設計瞭CK的品牌LOGO,將英文字體全部改成瞭大寫字母。

對於用瞭快20年的騎士標突然將被全新LOGO所替代,或許不少人還一時有點接受不瞭。雖然說這樣的改變讓BURBERRY變得更加年輕,但不知道其是否考慮過此舉會讓很多老消費者流失?甚至我覺得,新LOGO會讓我聯想到BoyLondon,瞬間讓BURBERRY的檔次感下降不少。

其實BURBERRY完全可以開一個副品牌讓自己的品牌變得更加年輕。就好像Moschino就開創瞭相對年輕的LOVEMoschino。

為此官方也在instagram公佈瞭部分的設計內容,想以郵件展示的方式讓大傢瞭解設計過程,也算是給各位消費者一個交代。

“好的LOGO是企業成功的一半”,對於消費者來說,品牌LOGO是最直觀的第一印象。一個小小的LOGO包含瞭品牌審美、企業文化、設計傾向等一系列元素。因此,推出一個符合時代審美觀和消費者喜好的LOGO幾乎是所有品牌的追求和使命。不僅是時尚界大牌,在汽車領域,亦是如此。

縱觀各大汽車品牌的LOGO演變史,中心思想幾乎一致:趨向簡化、審美標準和品牌特色。讓我們來看一個具有代表性的例子:凱迪拉克。為瞭紀念底特律城的創始人凱迪拉克先生,該品牌的核心元素便一直是位於中心的盾徽—-凱迪拉克傢族曾經作為皇室貴族的標志。

這個繼承著中世紀騎士精神的精神象征,在百年來的LOGO變遷史中一直占據著重要地位,這便是凱迪拉克的品牌特色;其次,盾徽周圍的繁瑣鬱金香花紋點綴、九珠皇冠、V字設計和翅膀等設計,也逐漸緊跟著時代潮流趨向線條硬朗、簡化,隻留下瞭最重要的元素。極具辨識度。使其在一個多世紀以來的風雨變遷中在汽車領域裡占據瞭一席之地。

不僅僅是凱迪拉克,近年來,我們所熟知的一些汽車品牌也在經歷LOGO的更替過程。比如變化做大的要數奔馳以及奧迪,雖然變化的經歷不同,但最終的結果都是越來越簡潔、越來越大氣。

將眼光看回國內市場,這幾年來換LOGO的品牌不在少數,變成形似“謳歌”的長安,形似“凱迪拉克”的吉利,雖然多多少少有點模仿的成分,但也可以看出大傢都想走更加簡潔、大氣的路線。不過我相信更多的消費者都在渴望著兩個品牌換標——比亞迪和寶駿。這兩大品牌如果能夠換LOGO,沒準銷量能提高不少,雖然有不少消息說要換LOGO,但總是雷聲大,雨點小。

其實要說變LOGO能直接影響到銷量還是有點牽強,汽車畢竟屬於消費品,不會有人因為車標時尚而盲目買單——但是如果車標太過時,卻很有可能讓消費者們不願意買單!所以說不少汽車品牌在銷量不看好的時候,都有過換標的想法。比如近日紅旗也有換標的打算。

總的來說,國內外各大車企的LOGO演變史幾乎如出一轍。在“二十年一個審美輪回”的潮流變遷中,車企總在跟進LOGO的更新—愈發精簡的圖案,直觀的品牌名稱,往往能第一時間給消費者留下深刻印象,更能積攢一群品牌的忠實擁躉,簇擁在LOGO的大旗之下。

無論此次BURBERRY的LOGO更新舉措是好是壞、成功與否,至少它引起瞭一番熱烈的討論,人們也見證瞭這個時尚界大咖近二十年來的首次LOGO更換。無論此舉是出自東山再起的雄心還是為瞭順應時代審美的更替,對於BURBERRY來說,都是一次重煥生機的機會,於汽車品牌也一樣。

文/江浩

主編/ 孟笑宇

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Burberry2019 春夏系列發佈,秀場自行車鎖當腰帶,

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一大早就被Riccardo Tisci在 burberry 新款 的第一季作品刷屏啦~ 都說新官上任三把火,奢侈品換帥後的第一季作品自然會引發廣泛關註,更何況還是爆款頻出的Riccardo Tisci,大傢也都會好奇

一大早就被Riccardo Tisci在burberry 新款的第一季作品刷屏啦~

都說新官上任三把火,奢侈品換帥後的第一季作品自然會引發廣泛關註,更何況還是爆款頻出的Riccardo Tisci,大傢也都會好奇,換瞭設計師之後,會給burberry 網購 台灣帶來什麼樣的新變化~

Riccardo Tisci到新東傢之後交出的第一份作業也引發瞭網友的熱議,不過大傢熱議的焦點是,Burberry是不是和淘寶合作啦

這就要說到2019年春夏系列發佈前,Burberry的一系列動作瞭

Riccardo Tisci給Burberry 改瞭logo,一些都變得簡潔字母化起來

這被網友熱議的“淘寶合作款”是Riccardo Tisci給Burberry設計的新的Monogram徽標圖案,Burberry的經典格紋穿插品牌首字母B,結果簡化來看起來就像“TB”淘寶

為瞭讓所有人認識自傢的新的標示性Monogram圖案,Burberry此前已經洗腦般地把TB圖案印滿瞭全世界

*上海環球港/首爾/米蘭

以創始人命名的Thomas Burberry Bear大熊也身披新圖案更是頻繁到世界各地巡遊,就是要在短時間內讓大傢認識Burberry的新圖標

*上海新天地/倫敦/紐約

想想logo熱的回潮,就不難理解Burberry 創造新的標識圖案的原因瞭,小編覺得以後Burberry 大量用在各種單品上

就是不知道Riccardo Tisci看到中國網友這樣惡搞新圖標是什麼心情

新logo、新的標識圖案,這一切看起來就像是要大幹一場的樣子

記得Burberry公司首席執行官Marco Gobbetti表示,“Riccardo是我們這個時代最有才能的設計師之一。他的設計具有現代優雅特色,他擅長將高街服裝與高端時尚揉合,這深受現在奢侈品消費者的喜愛……”

就是說Riccardo Tisci能推進品牌的年輕化,擅長將高端時裝潮流化,這些是Burberry看中Riccardo Tisci的地方

年初轟轟烈烈的跳槽熱,不就是各大奢侈品牌忙著迎合現在的年輕人嗎?

結果每每總是引發吃瓜群眾大呼奢侈品牌變潮牌瞭!

雖然Christopher Bailey在品牌的後面幾季已經出現瞭明顯的年輕化的感覺,但是換一個創意總監重新開始似乎是Burberry的選擇

在這次2019春夏系列發佈之前, Riccardo Tisci就在社交媒體上透露瞭2019春夏單品,這件新logo tee在預售期就引發瞭一大波明星的帶貨

Burberry品牌大使周冬雨

和Tisci在紀梵希期間就交好的李宇春

*蕾哈娜/Burberry香水代言人Lily James

logo加簡單的tee,頗有把Burberry引入潮流化的樣子(直男的蜜汁自拍視角~)

年輕化or英倫傳統?Riccardo Tisci的選擇是什麼樣的?又能走到哪一步?

可以說在2019春夏大秀之前,就吊足瞭大傢的胃口

這一切也隨著大秀的發佈揭曉瞭!

大秀的主題是“Kingdom”,表現的是英國的多樣化,從朋克到叛逆,從正式到優雅

這個作文主題其實有點寬泛,Riccardo Tisci用134個數量之多的look來展示~

風衣、絲綢襯衫、皮革半裙、連衣裙等大量經典款式延續瞭Burberry一貫的英倫風傳統

衣服上印制的莎士比亞語錄,模特身上用鏈條斜跨於背後的雨傘,以及制作秀場音樂的英國樂隊Massive Attack……一切的一切,Riccardo Tisci都在尊重Burberry經典英倫風的基礎上進行創作

Burberry作為英國代表性奢侈品牌英倫風基調依然是品牌的核心

晚裝部分更是能感受到英國人穿衣的正式感,隆重感

不過這並不代表Riccardo Tisci沒有創新,反而是在這些英倫風十足的單品上,Riccardo Tisci做瞭很多細節化處理

經典風衣上的金屬縫邊裝飾、還有羽毛性裝飾以及各種不同材質的運動帶來年輕的感覺

Burberry經典格紋變成條紋之後既有辨識度又耳目一新,有種身邊熟悉的東西突然翻新一樣讓人驚喜

各種絲巾的運用給略顯硬朗的廓形帶來柔軟的浪漫感

大量拼接、疊搭的運用也讓小編感覺Riccardo Tisci的Burberry有些不一樣瞭

而之前發佈的“淘寶圖案TB”也在這次大秀上高調亮相

讓人意外的是,之前一直以為的Riccardo Tisci會帶領Burberry走高街路線,但實際上這一比例比較少,更多的是融入到瞭對英倫風的解讀上

男裝部分的腰帶更被網友調侃自行車鎖

雖然這次秀場上發佈的包款不多,但是小編已經種草瞭好幾個,不知道這些能不能彌補Burberry一直沒有代表性包款的缺陷

總的來說,感覺Riccardo Tisci的Burberry是在平穩過渡的那種~下一個期待的品牌就是CELINE啦~

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Burberry 2019 早秋系列正式發佈

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Burberry正式帶來2019早秋系列,設計上延續瞭品牌總監RiccardoTisci首秀所體現的設計理念,同時也對他建立的新品牌特質展開瞭更豐富的詮釋,其中包括Thomas burberry polo 衫 專屬標識。2019早

Burberry正式帶來2019早秋系列,設計上延續瞭品牌總監RiccardoTisci首秀所體現的設計理念,同時也對他建立的新品牌特質展開瞭更豐富的詮釋,其中包括Thomasburberry polo 衫專屬標識。2019早秋系列充滿瞭矛盾與反差感,將系列細分人群針對女士、女孩、男士以及男孩,並透過現代化的英倫視角對禮服進行全新演繹。在傳達品牌迎來全新發展時代的同時,Riccardo在其設計作品中繼續沿用瞭品牌歷史悠久的典藏印花,探索品牌標志性外套的更多可能性。在男女裝中,外套的比例以及面料的運用都迎來新的變化。皮革和羊毛鑲拼工藝、環形鎖扣、微型金屬圓環與鉚釘等工藝成為風衣、菱形絎縫外套中的主要元素。據悉該系列將於2019年5月正式上架,喜歡的朋友不容錯過。

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蘋果中國零售店大規模擴張受阻,實施戰略收縮

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返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產西安視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資蘋果中國零售店大規模擴張受阻,實施戰略收縮36氪的朋友們 · 26天前在中國,諸多廠商推出瞭高性價比的安卓手機,另外以更快的速度建設小規模零售店,導致蘋果iPhone面臨激烈挑戰。

編者按:本文來自騰訊科技,綜合:晨曦,36氪經授權發佈。

在過去十年中,中國成為蘋果公司最重要的市場,貢獻瞭高達翻一番的業務增長,蘋果也制定瞭宏大的零售店擴張計劃,不過據外媒最新消息,受到競爭等因素,蘋果在中國的零售店擴張計劃受阻,蘋果也開始進行戰略調整。

據美國科技新聞網站The Information報道,八年前,擔任蘋果首席運營官的庫克對於中國市場相當自信,他曾經對華爾街分析師表示,中國的四傢蘋果零售店的銷售收入,已經超過瞭全世界其他的蘋果零售店。

蘋果不少高管預測,到2011年底,蘋果在中國的零售店將會增加到25傢。

然而,受到消費者欺詐等影響,蘋果實現上述目標晚瞭四年,到2016年才開設瞭26傢零售店。從那以後,蘋果對中國的零售計劃踩瞭“剎車”。

據一些蘋果前員工稱,蘋果收縮中國零售店的主要原因是業務表現達不到預期,尤其是在一些小城市的零售店。

實際上,蘋果零售店在中國的困境和該公司在中國的其他巨大挑戰形成呼應。在中國,諸多廠商推出瞭高性價比的安卓手機,另外以更快的速度建設小規模零售店,導致蘋果iPhone面臨激烈挑戰。

之前,蘋果在中國區的銷售收入出現瞭多年下滑。本周四,蘋果將會發佈三季度財報,中國區營收可能獲得多年來首次增長。不過分析師表示,蘋果中國區收入的擴大並非來自於手機銷量增長,而是手機平均銷售價格上調。

“中國市場研究集團”駐上海分析師康文德(Ben Cavender)表示,十年前,蘋果手機依靠創新吸引瞭中國消費者,不過如今,中國相當多的消費者已經成為國產手機的粉絲。

康文德表示,蘋果過去推出的手機和競爭對手截然不同,消費者自然願意光顧蘋果零售店,但是到瞭2018年,人們看到蘋果產品和市面上的產品相比已經沒有太大差異。

據一些蘋果前任員工透露,蘋果正在對中國大陸地區的42傢零售店進行調整。蘋果將不再用大規模零售店覆蓋全國,一些中小城市的零售店將更多關註服務本地民眾以及遊客市場。

據悉,美國的人口隻有中國的四分之一,但是蘋果在美國開設瞭270多傢零售店,中國的蘋果零售店數量形成瞭鮮明對比。

早期的成功

今天蘋果絕大多數的消費者並不在蘋果零售店購買產品。蘋果的2017年年報顯示,蘋果28%的全球銷售收入來自於直接銷售渠道,其中包括官方商店、直營零售店,其餘的72%來自於其他零售商渠道。

不過,在蘋果過去20多年的重振過程中,直營零售店扮演瞭十分重要的角色。2001年,蘋果在美國弗吉尼亞州的一個購物中心開設瞭第一個零售店,當時,喬佈斯主要的考量是對外部零售商工作人員對於蘋果電子產品的介紹方式不滿,所以希望直接開店。

蘋果零售店逐步成為蘋果產品銷售渠道的一個黃金標準,其他零售商也開始進行模仿。每當蘋果推出新產品時,直營零售店成為一個培訓消費者的最佳場所。

蘋果並未公開零售店在各國的銷售收入,不過一位前任員工透露,在蘋果中國區的收入中,隻有一成來自直營零售店,其餘九成來自移動運營商或者電商網站。

不過,蘋果在中國的一些零售店獲得瞭巨大成功。比如北京西單的零售店收入持續增長,在2017財年超過瞭1.5億美元,其中一個因素是蘋果手機價格持續上漲。

根據市場研究公司eMarketer估計,去年,蘋果每傢直營零售店的平均收入為6200萬美元。

2008年,蘋果在北京市開設瞭在中國的第一傢零售店。據前任員工披露,當時市面上出現瞭一些假冒的蘋果零售店,因此蘋果準備直接開店,這傢零售店也引發瞭媒體關註。

前任員工透露,早期,蘋果在中國的零售店完成銷售任務毫無壓力。他們獲得瞭意料之外的巨大成功。

一位知情的前任員工透露,蘋果第一批中國零售店隻用瞭三年就收回瞭建設成本。

蘋果還曾經發生瞭因為消費者排隊購買、人潮擁擠而不得不暫時關店的事件。

蘋果在中國區的收入也快速增長,依托大屏幕手機iPhone 6,2015財年達到瞭600億美元,占到瞭全球總收入的四分之一。當時,已經擔任蘋果首席執行官的庫克甚至預測,中國遲早會超過美國成為蘋果在全球的最大市場。

開店難度

不過蘋果後來在中國擴張零售店的計劃(包括在四年內開設25傢零售店)遭遇瞭困難。前任員工透露,蘋果需要花費更多的時間確定設計方案和施工企業。

前任員工透露稱,蘋果在中國傾向於開設大規模的零售店,這進一步增加瞭零售擴張的難度。比如蘋果的大旗艦店雇傭瞭100到300名全職員工,營業面積超過瞭1000平方米。

蘋果傾向於在高檔購物中心選址,和Prada、Gucci等奢侈品牌“做鄰居”。這樣的方案使得蘋果零售店選址困難。

前任員工透露,蘋果建設和開設零售店也需要獲得各種政府部門的審批,涉及到施工許可、消防、建材進口審批等。這些審批環節也促使蘋果放緩瞭開店節奏。

據The Information報道,蘋果在中國的零售店也遭遇瞭“黃牛”倒賣的困擾,影響瞭消費者購物體驗。

在香港的蘋果零售店也催生瞭一個灰色市場,香港地區沒有增值稅,一些人員將香港購買的蘋果手機在內地轉售牟利,如果一旦銷售不暢,這些人會在14天退貨期內把手機退給香港零售店。

據報道,在中國大陸地區,蘋果零售店遭遇的退貨率也是全世界最高的,一些消費欺詐現象也讓蘋果高管在是否擴大中國零售店的問題上猶豫不決。

戰略調整

burberry 便宜首席執行官艾倫茨擔任蘋果零售負責人之前,蘋果宣佈將在2016年之前在中國開設40傢零售店。隨後,前任員工透露,艾倫茨還呼籲蘋果在其他國傢的員工,支援中國的零售店擴張計劃。

不過,中國手機市場出現瞭變化,蘋果手機的銷售開始放緩。

據前任員工透露,2017年,蘋果突然改變瞭中國零售店擴張計劃,一年之內隻開通瞭三傢新店。由於店長的崗位數減少,蘋果之前培訓計劃的畢業生流向瞭上海分支機構。2015年的管理培訓生大部分離開瞭蘋果。

一位知情的前任員工表示,蘋果過去希望在中國市場實現全覆蓋,但是他們很快意識到,這個戰略是無法盈利的,在一些小型購物中心的零售店中,消費者進來看看,但是不會購買任何蘋果產品。

據監管文件和前任員工透露,蘋果去年曾經註冊湖南長沙市零售店的法律實體,但是最近已經撤銷瞭開店計劃。在黑龍江哈爾濱開店的計劃遲遲沒有進展。

目前沒有跡象證明短期之內,蘋果還會在其他中國城市開設直營零售店。

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Burberry將與樂施會一同支持阿富汗羊絨產業

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Burberry將與樂施會一同支持阿富汗羊絨產業 2018-02-03 10:20:28 來源:中國品牌服裝網 英國奢侈品牌Burberry基金會日前宣佈已與慈善組織樂施會就PUR項目達成五年的協議,以支持阿富汗羊絨產
Burberry將與樂施會一同支持阿富汗羊絨產業

2018-02-03 10:20:28 來源:中國品牌服裝網


英國奢侈品牌Burberry基金會日前宣佈已與慈善組織樂施會就PUR項目達成五年的協議,以支持阿富汗羊絨產業。據悉,阿富汗是僅次於中國和蒙古的第三大羊絨纖維生產國,每年出口羊絨約100噸,占全球總產量的7%。這將是阿富汗首次推出此類方案,在Burberry和樂施會的支持下,牧羊人將接受更加專業的培訓,並獲得更好的工具以幫助他們改善生活,擺脫貧困。

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